Steuerungssysteme

Unter dem Beratungsfeld "Steuerungssysteme" verstehen wir Methoden und Werkzeuge, die das Management bei der Steuerung des Unternehmens bzw. der jeweiligen Organisation unterstützen.

Dazu gehören Projekte in folgenden Bereichen:

Operatives Controlling
  1. Valemus-V Optimierung der Kostenstellen- und Kostenartenrechnung
  2. Valemus-V Kostenträgerrechnung
  3. Valemus-V Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung
  4. Valemus-V Preiskalkulation
  5. Valemus-V Konzernkonsolidierung
  6. Valemus-V Harmonisierungs- und Integrationsprojekte
Strategisches Controlling
  1. Valemus-V Balanced Scorecard (BSC) - Konzeption und Implementierung
  2. Valemus-V Strategische Markt- und Umfeldanalysen
  3. Valemus-V Internes und externes Benchmarking inkl. Datennormalisierung
Unternehmensplanung
  1. Valemus-V Konzernkompatible Budgetierungsprozesse (Gegenstromverfahren)
  2. Valemus-V Operationalisierung strategischer Unternehmensziele
  3. Valemus-V Intergrierte Leistungs-, Personal-, Investitions- und Finanzplanung
  4. Valemus-V Rollierendes Forecasting
  5. Valemus-V Mehrjahresplanung
Berichtswesen
  1. Valemus-V Hochautomatisiertes Standardberichtswesen
  2. Valemus-V Aggregiertes Management Cockpit
  3. Valemus-V Geografische Informationssysteme (GIS)
  4. Valemus-V Flexibles ad-hoc-Reporting

Branchenexpertise

Das Gesundheitswesen ist eine Branche, die viele Besonderheiten aufweist. Um effektive Beratungsleistungen für die verschiedenen Akteure in dieser Branche erbringen zu können, ist die Kenntnis der Hintergründe und Zusammenhänge unerlässlich.

Die Mitarbeiter von Valemus haben seit über 15 Jahren die verschiedensten Rollen im Gesundheitssystem durch langjährige Berufserfahrung intensiv und unmittelbar kennengelernt. Verbunden mit einer einschlägigen Ausbildung und einem weitverzweigten Netzwerk von Kontakten und Ansprechpartnern können wir in unseren Projekten ein profundes Wissen über Hintergründe, Zusammenhänge und Reaktionen anderer Akteure zum Nutzen unserer Kunden einfließen lassen.

Valemus vereint die praktische berufliche Erfahrung bei in den verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen mit umfassender Erfahrung in der Unternehmensberatung:

  • Valemus-V Leitung von auf Steuerungssysteme spezialisierten Abteilungen im Bereich der Krankenhausberatung
  • Valemus-V Einführung von Standard-ERP-Systemen in Krankenanstalten und Pharma-Unternehmen (Prozessmanagement)
  • Valemus-V Aufbau von Qualitätssicherungs-Systemen in produzierenden Pharma-Unternehmen
  • Valemus-V Analyse von Kostenreduktionspotentialen für Sozialversicherungen
  • Valemus-V Konzeption und Ausrollung einer Integrierten Abteilungsplanung in 25 Krankenanstalten
  • Valemus-V Implementierung einer Balanced Scorecard für Krankenhaus-Träger
  • Valemus-V Analyse und Verhandlung von grenzüberschreitenden Kooperationen in der stationären Gesundheitsversorgung
  • Valemus-V Strategische Markt- und Umfeldanalyse für einen privaten Krankenhausträger
  • Valemus-V Optimierung des Ressourcen- und Belagsmanagements für ein Universitätsklinikum
  • Valemus-V Konzeption, Umsetzung und Ausrollung eines integrierten Berichtswesens für Krankenanstalten
  • Valemus-V Studie zur volkswirtschaftlichen Auswirkungen grenzüberschreitender Gesundheitsversorgung

Leistungen

Valemus berät und begleitet Sie bei der Einführung von Steuerungssystemen vom Konzept bis zum Ergebnis. Unser Auftrag ist erst erfüllt, wenn das vereinbarte Ergebnis zu Ihrer Zufriedenheit erreicht ist.

Schwerpunktmäßig unterstützen wir Sie in folgenden Leistungsbereichen:

  • Valemus-V Analyse der bestehenden Controlling-, Planungs- und Berichtssysteme
  • Valemus-V Strukturierte Erhebung der Anforderungen von verschiedenen Führungsebenen an das Steuerungssystem
  • Valemus-V Konzeption eines modernen, integrierten Steuerungssystems für Ihre Bedürfnisse
  • Valemus-V Evaluierung der Softwarebasis bzw. Unterstützung bei der Auswahl einer geeigneten Softwarebasis
  • Valemus-V Sicherstellen der Datenbasis, ggf. durch Harmonisierungs- und Systemintegrationsmodelle
  • Valemus-V Implementierung und/oder Begleitung der technischen Umsetzung
  • Valemus-V Ausrollung des Steuerungsmodells (in Kombination mit entsprechender Personalentwicklung)
  • Valemus-V Ausrollung und technische Inbetriebnahme der Steuerungssysteme
  • Valemus-V Anwenderschulungen
  • Valemus-V Strukturierte Evaluierungs- und Weiterentwicklungsprozesse